사업계획서를 작성할 때에는 기존의 비즈니스가 갖고 있는 강점과 약점 및 새로이 창업하려는데 따른 기회와 위협을

살펴 보아야한다. 이를 ′포지션 감사′라 하며, SWOT분석(Strength, Weakness, Opportunities and Threats Analysis)

이라 칭한다.

 

포지션감사에 있어서 다음의 질문을 스스로에게 질문을 하면서 그에 대한 답을 찾는다면, 사업계획서 작성 뿐 아니라

사업구상에 있어서도 도움이 될 것이다.

 

 

<SWOT분석에 관한 자사 질문 리스트>　

⑴ 소유자 또는 경영자의 개인적인 목표

  ① 수입, 또는 자본성장을 원하는가?

  ② 성숙기에 계속기업으로서 비즈니스를 매각할 것인가? 아니면 자녀들에게 상속할 것인가?

  ③ 사업에 있어 위험성 있는 시도를 바라는가? 아니면 더 많은 안전을 추구하는가?

 

 

⑵ SWOT분석

  ① 어디에 우리의 사업이 위치하고 있는가와 어떻게 거기에 도랄할 것인가?

  ② 우리가 감당해야 하는 사업상황은 무엇인가?

  ③ 미래을 위하여 배워야 할 것은 무엇인가?

  ④ 당면하게 될 위협은 무엇인가?

  ⑤ 우리에게 열려진 기회는 무엇이며, 어떻게 그것을 탐구하고 새로운 사업기회로 창출할 수 있는가?